提质增效立势破局

发布时间：

2024-07-31

来源：

中炭新材料

作者：

李欣欣

为系统梳理总结2024上半年生产、经营及各项工作完成情况，根据目前面临的各种内外部形势部署下半年整体工作，7月30日上午，中炭新材料2024半年工作总结大会在龙佰管理学院报告厅召开，中炭新材料及云南禄丰两地设分会场，公司副总及以上领导出席会议，各单位主要负责人、员工代表等150余人参加。会议由综合部部长乔博主持。

此次半年工作总结会议旨在总结上半年工作成果、分析当前形势、剖析不足并对下半年工作进行全面部署，确保企业在逆境中稳步前行。

公司董事长韩健华作重要讲话。韩总就目前公司的生产经营情况进行了深入的剖析，多次指出没有良好的氛围想出现良好的工作效率很难，我们要狠抓落实，转变作风，逐步恢复较好的工作氛围。并对下半年的重点工作提出要求：一是完成调整后的营销收入；二是完成“双降”目标；三是降本提质，降低生产成本，提高产品质量；四是抓好负极研发，尽快推进高端产品的研发进度；五是抓减人提效；六是抓项目投产，云南项目组要尽快步入新状态，早日完全投产、达产看到效益。

韩总的讲话不仅让广大干部员工在思想上认清目前的形势，更在行动上为大家指明了奋斗方向，在危机中寻找机遇，从挑战中激发潜能，从而以更加坚定的步伐迈向下半年。

公司书记、总经理冯军作半年度工作报告，详细介绍了上半年公司的经营发展状况，部署下半年重点工作。冯书记指出在肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到公司目前存在的不足，并根据上半年的生产经营情况提出以下几点意见与要求：一是下半年要将“双降”工作作为首要核心任务，压降应收账款余额，持续加强备品备件采购管理；二是要将提质增效作为今后长期努力的工作方向，加强对生产全过程的管控；三是提升外贸人员专业素质，加大外贸拓展力度；四是加强员工培训建设，强化培训过程的管理与培训成果的检验，不断提升培训质量和效果；五是加强纪律作风建设，积极学习集团和公司下发的各项规章制度及纪律要求。

会上公司分管领导刘志普、黄四信、何永康、郑兴龙分别就中州禄丰项目、营销工作、负极材料、石墨制品四个方面作了上半年工作报告和下半年的工作安排，展现了各单位在逆境中求发展的坚定决心和实际行动。

知难而进，顶压前行，立势破局，此次半年工作总结会议不仅为公司下半年乃至更长远的发展指明了方向，也极大地鼓舞了全体员工的士气，为企业在逆境中实现高质量发展奠定了坚实的基础。中炭公司已有60年的历史，当下虽遇艰难险阻，愿广大干部员工万众一心，勇于面对困难，在挑战中求变，在困境中成长，共克时艰，走向新的辉煌！

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